Humor als Erfolgsfaktor für Veränderung

Januar 21, 2026

Margooo mit ihrem Navie

Dieser Blogartikel bezieht sich auf meine Podcastepisoden #60-#63.
Hier kannst Du gleich reinhören in die Episode #60. Hier die kleine Playlist dazu, mehr zum Podcast findest Du hier.

Schmunzeln als Schlüssel für Change

Was wir im Unternehmen vom Clowning lernen können

Inhaltsverzeichnis:


1. Einführung: Warum Clowning und Coaching sich lieben
2. Das Mindset des Clowns: Was bedeutet das fürs Business?
3. Scheitern feiern – Innovation ermöglichen
4. Präsenz als Gamechanger
5. Kreative Methoden im Coaching und die “Jokerei”
6. Bedeutung entsteht im Moment und oftmals anders als gedacht
7. Clowneske Keynotes: mein Plädoyer für das Ungewöhnliche
8. Fazit: Nimm ihn also ernst, den Humor!

 

1. Einführung: Warum Clowning und Coaching sich lieben

Wenn ich eins gelernt habe in all den Jahren meiner Tätigkeit in und für Organisation, dann das: nur die wenigsten Herausforderungen lassen sich nicht mit klassischen Strategien oder durchdachten Powerpoints lösen.

In der Regel braucht es einen Perspektivwechsel. Dabei hilft die Arbeit mit kreativen Methoden und manchmal sogar eine rote Nase.

In meinem Podcast “Eindeutig Coaching” habe ich in den Episoden #60 bis #63 darüber gesprochen, warum das Mindset des Clowns und die Grundhaltungen aus dem Clowning im Business nicht nur erfrischend, sondern regelrecht transformierend wirken können.

Mein Ziel mit diesem Artikel ist, Dir Lust zu machen, Neues zu wagen. Denn Kreativität und Humor kann im Business eine Superkraft sein.


2. Das Mindset des Clowns - was bedeutet das fürs Business?

Als ich meine Ausbildung zur Clownin begonnen habe, wollte ich damit eigentlich etwas ganz anderes machen als zuvor. Ich hatte bereits viele Jahre als Coach und als Coachausbilderin gearbeitet und wollte noch einmal etwas ganz Neues gründlich lernen. Es sollte etwas Künstlerisches sein, mit Bewegung zu haben und mit Spaß und Vergnügen.

Doch relativ schnell habe ich gemerkt, dass das Wesen des Clowns Gold wert ist für Veränderungsprozesse in Organisationen. Das, was auf der Bühne geschieht, spiegelt so oft das wirkliche Leben - das persönliche und das in Unternehmen. Und führen es aus dem Automatismus hinaus.

Zum Beispiel nehmen Clowns das Risiko des Scheiterns nicht nur in Kauf, sie zelebrieren es. Und sie gehen immer als Gewinner:innen ab.

Clowns machen niemals alles perfekt. Sie verstellen sich nicht, sie zeigen ihre Verwundbarkeit und damit echte Stärke.

Clowns betrachten alles neu und mit Staunen – jeden Alltagsgegenstand, jede Blume, alles was geschieht. 

Jedes Projekt, jede Idee und alles, was scheinbar "normal" ist. Jeder Tag ist der beste ever.

Clowns reagieren auf Vorschläge und Herausforderungen mit einem "Au ja!". Wenn wir mit so einer “Au ja!”-Haltung an tägliche Herausforderungen herangehen, wird aus jedem Vorschlag und aus jedem Rückschlag ein Impuls für Neues.

Dieses Mindset färbt ab. 

Wer sich angewöhnt, mit Clownsblick durch den Alltag zu gehen, dem oder der erscheint nichts mehr als Routine.

Humor als gelebte Grundhaltung ermöglicht es uns, auszusteigen aus dem fraglos Funktionieren. 

Die Folge ist mehr Kreativität, mehr Innovation, mehr Miteinander. Und eine gute Stimmung.

Gelassenheit ermöglicht Veränderung auf einer tiefen Ebene.



3. Scheitern feiern - Innovation ermöglichen.

Sicher kennst Du Veränderungsprojekte, die steckenbleiben, weil Angst und Unsicherheit gedeckelt werden. Weil eine Stimmung herrscht, in der Fehler nicht zugegeben werden dürfen. In der man immer und immer das Gefühl hat, performen zu müssen.

Clowns hingegen laden dazu ein, Fehler nicht nur zuzulassen, sondern sie regelrecht willkommen zu heißen. Das, was schief läuft, von einer anderen Seite zu betrachten. Entspannt und gelassen.
Wenn so was möglich ist, entstehen Innovationen. 

Erinnerst Du Dich an Deinen letzten Fehltritt? 
Besser nicht, oder?
Solche Momente möchten wir ja möglichst schnell vergessen.
Im Business das Scheitern umarmen wie ein Clown? Eine absurde Idee - oder?


Das berühmte Post-it wurde - so sagt man - nur deshalb erfunden, weil ein Kleber “nicht funktionierte”. Scheitern kann also der Beginn von etwas Großem sein.

Ein entspannter Umgang mit Dingen, die nicht klappen wie erhofft, wirkt in Unternehmen inspirierend.


Statt sich gegenseitig für “Fehler” auf die Finger zu hauen, entstehen Freiräume für Experimente, Projekte und Mini-Piloten.

Entwicklung funktioniert in Aktion und Reflexion.

Veränderung heißt nämlich nicht, dass alles auf Anhieb perfekt läuft.
DAS anzunehmen, das wäre absurd.


4. Präsenz als GameChanger

Ein weiteres Merkmal von Clowns ist ihre Präsenz.

Präsenz ist nicht nur ein Modewort in Führungskräftetrainings oder im Coaching.
Im Clowning wie im Coaching gilt: präsent bist Du dann, wenn Dein Denken, Fühlen, Wollen und Handeln übereinstimmen.

Als Clown bin ich ganz im Moment – das ist es, was Menschen in Resonanz bringt. Dieter, einer meiner Clownslehrer sagte immer: es ist nicht wichtig, was ein Clown macht. Wichtig ist, WIE er es macht.

Übertragen aufs Unternehmen: wenn Du Dir Deiner selbst bewusst bist und das, was Du tust, bewusst tust, kannst Du andere berühren und leiten.

Was heißt das für den Umgang mit Gefühlen? Völlig klar: sie raus zu lassen geht erstens nicht und bringt auch nichts.

Clowns zeigen Gefühle, ohne sich dafür zu schämen. Sie lachen, weinen, staunen, fürchten sich – und das live, öffentlich, vor Publikum.

Im Geschäftsalltag geht es nicht darum, alles, was wir fühlen, ungefiltert rauslassen. Doch ein bewusster und ehrlicher Umgang mit Gefühlen macht das Miteinander vertrauensvoll und dynamisch.

Im Coaching stellen wir Fragen, um unser Gegenüber beim Denken und Fühlen zu unterstützen.


Der Clown lebt das Gefühl und bietet Dir die Möglichkeit, Deine eigenen Emotionen zu entdecken.
Beides zusammen aktiviert Grundlagen für Transformation.


5. Kreative Methoden im Coaching und die "Jokerei"

Irgendwann im Laufe meiner Clownsausbildung habe ich mich gefragt, wie ich die Clownsenergie auch in Unternehmen bringen kann. So entstand die “Jokerei” – eine Art Spiegelfabrik, in der Clownsperformances entstehen und zum Zuschauen serviert werden. Wo Menschen - anders als im Coaching - einfach mal nur konsumieren dürfen.

Während kreative Coachingmethoden dazu dienen, Veränderungsprozesse in Organisationen von innen her zusammen mit allen Beteiligten entstehen zu lassen in Aktion und Reflexion, ist die Jokerei eine Art Manufaktur (wie eine Konditorei, Bäckerei...) für Impulse: hier spielen wir FÜR Euch und Ihr macht damit, was für Euch passt.

Die Idee ist simpel: statt in klassischen Vorträgen Denkanstöße zu geben, nutze ich Performances – in der Regel ohne Worte. Mit Mimik, Gestik, Körpersprache. Ich arbeite mit Bewegung, mit Musik und/oder mit absurden Objekten. Das Publikum entscheidet, welcher Funke überspringt. Im Anschluss gibt es Gespräche, die sonst nie stattgefunden hätten.


Diese "Keynotes" bewegen, irritieren und inspirieren. Eine clowneske Szene im Rahmen einer Veranstaltung bewirkt mehr als jede Chartpräsentation. Weil Kunst und Spiel tiefere Schichten ansprechen und jede:r etwas anderes für sich darin sieht und daraus zieht.

Clownsperformances schenken humorvolle Impulse, die nicht belehren oder eine bestimmte Deutung vorgeben. Manchmal sind sie auch gar nicht lustig. Sie werfen einen neuen Spot auf Vertrautes - ohne durch Worte auf irgendetwas fest zu legen.

Ich bin jedes Mal nach so einer Performance überrascht, was die Menschen gesehen haben, was bei ihnen angedockt hat und wie sie das für sich weiter denken. Das gibt dann auch mir neue Impulse:).


6. Bedeutung entsteht im Moment und oftmals anders als gedacht

Was bleibt nach so einer Performance hängen?
Bedeutung ist nichts, was ich Dir von außen überstülpen kann oder will. Sie entsteht im Moment, oft auch erst nach dem Event – und manchmal ganz anders, als von mir gedacht.
Clowneske Szenen können Menschen auf ganz unerwartete Ideen bringen - ähnlich wie ein Coachingprozess.

Ich bekomme oft rückgemeldet, dass Zuschauer:innen einen Spiegel für ihr eigenes Thema erkennen. Diese Bedeutung ist nicht objektiv und nicht allgemeingültig. Sie ist individuell.


So wie im Coaching mit kreativen Methoden Bedeutung individuell hergestellt wird, entscheidest Du auch bei Clownsszenen, was Du daraus machst, welche Impulse Du für Deinen Alltag mitnimmst.

Wir nennen das in der Fachsprache "phänomenologische Hermeneutik". Es geht immer um das, was etwas (ein Phänomen) in diesem Augenblick für Dich bedeutet.

Egal ob Du im Coaching bist oder eine Clownsperformance anschaust. 

Vielleicht verknüpfst Du aufgrund einer Clownsszene Deine Erfahrung oder Deine Perspektive auf ein Thema oder Dein aktuelles Projekt mit etwas ganz Anderem – und findest so eine neue Sichtweise. Oder fühlst Dich bestätigt oder einfach nicht mehr so alleine damit. Oder kommst Dir dadurch selber auf die Spur.
Bedeutung entsteht in Dir.


7. Clowneske Keynotes: mein Plädoyer für das ungewöhnlich Menschliche

Wenn ich als Clown auf Events eingeladen werde oder in Unternehmen mit kreativen Methoden arbeite, lese ich oft in den Gesichtern: “Ups, was erwartet uns denn jetzt?”
Ich spüre Überraschung, vielleicht eine leichte Irritation. Und sofort ist sie da, die Aufmerksamkeit - und ein Gespanntsein.

Die clowneske Keynote bietet im Schutz des Zuschauerraums eine innere Bühne, auf der sich Mitarbeiter:innen und Führungskräfte anders erleben können als sonst – ohne Angst zu haben, im Rampenlicht zu stehen.

Die Arbeit mit kreativen Methoden in Veränderungsprozessen braucht genauso Schutz, einen "safed space". Nur dann kann es konstruktiv vorwärts gehen.

Nie geht es darum, vorzuführen oder zu belehren. Humor auf Kosten anderer ist ein No go. Meine Art von Humor stärkt Menschen und Beziehungen.

Für Veranstaltungsprofis und HR-Entscheider:innen heißt das: wer den Mut hat, ungewöhnliche Impulse zu setzen, schafft Erinnerungen und Entwicklungen.
Humor und Präsenz können dabei ein Schlüssel sein: ein Türöffner für Wirksamkeit und Veränderungsfreude.

Ein Clown auf der Bühne ist ganz Mensch und nicht KI-generiert.


8. Fazit: Nimm ihn also ernst, den Humor!

Humor im Business ist ein Motor für Veränderung.
Als Clownin, Coach und Begleiterin von Veränderungsprozessen in Unternehmen erlebe ich immer wieder: Mut, Spiel und Offenheit zahlen sich aus. Sie öffnen Räume für Innovation und schenken Verbundenheit.

Spürst Du ein Kribbeln in den Fingern? Dann probier es aus!
Setze auf Deinem nächsten Event mal einen clownesken Impuls.

Denn: Humor kann ernsthaft verändern.

Wenn Du magst, dann lass uns schnacken!

Hier findest Du eine Übersicht über unsere aktuellen Termine:

Margot Böhm schaut geradeaus

Über die Autorin

Margot Böhm

Margot Böhm ist Inhaberin des coaching.zentrum Sylt. Sie ist diplomierte Erziehungswissenschaftlerin (Erwachsenenbildung), SeniorCoach und LehrCoach (DCV) sowie behördlich geprüfte Darstellerin für Clowntheater und Komik.

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