Let's rock the change!

Mit einer Unternehmenskultur,die Euch in die Zukunft führt

Coaching für Eure Organisation

Ihr wünscht Euch ein gutes, ehrliches, konstruktives Miteinander.
Ihr wollt attraktiv sein für gute Leute.
Ihr wollt gute Leute finden und halten.
Ihr wollt, dass alle ihre Stärken einbringen (können).
Ihr wollt motiviert innovativ sein und gemeinsam lachen können.
Ihr wollt Euch fit machen für die anstehenden Herausforderungen.
Ihr wollt aufhören mit dem, was nicht mehr funktioniert.

Damit alle bei Euch jeden Tag gerne zur Arbeit kommen.

Dreh- und Angelpunkt für Veränderungsprozesse ist eine Unternehmenskultur, die Menschen motiviert, sie stärkt und ermutigt.
In der alle ihre Stärken leben können.
Wo eine Fehlerkultur herrscht, in der alle angstfrei innovativ sein können.

Wo Führungskräfte wertschätzend, klar, mit Weitblick und auf Augenhöhe mit ihren Mitarbeiter:innen umgehen.

Es geht darum, miteinander ins Schwingen zu kommen und gemeinsam Zukunft zu gestalten - trotz vieler Ungewissheiten. Hier mehr dazu.

Coaching entlastet und bietet Raum und Rahmen für Innovation und neues konkretes Tun.

Coaching in Organisationen ermöglicht einen Lernprozess für alle Beteiligten.

Wir machen mit Euch zusammen einen Plan für Euer Coaching in Eurer Organisation.

Coaching kann mehr als Ihr denkt!
Meinen Fachbeitrag dazu könnt Ihr hier lesen.

Für Coaching in Organisationen gibt es unter Umständen jede Menge Zuschüsse.

Für kleine und mittlere Unternehmen....

... gibt der Staat Geld zum Coaching dazu.

Das Förderprogramm heißt:

Inqa-Coaching.

Gemeinsam nach vorn: das ist Inqa-Coaching.

Inqa-Coaching ist ein Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen, die ein paar Herausforderungen in Sachen Digitalisierung anpacken wollen.

Herausforderungen, die man vielleicht ahnt, aber unter Umständen noch gar nicht richtig benennen kann. Diese genauer ins Auge zu fassen, ist Teil des Coachingprozesses. Und dann dafür passgenaue Lösungen zu finden, selbstverständlich auch.

Inqa-Coaching beginnt mit Interviews und einem Kick-off-Meeting. Es folgen drei Arbeitsphasen, in dem ein Lenkungskreis und ein sogenanntes „Lab-Team“ Schritt für Schritt Neues für das Unternehmen erarbeiten. Das können digitale Tools sein, eine neue Sicht auf Führung, eine neue Art des Miteinanders. Eben das, was Sinn macht für das Unternehmen.

Das alles fördert der Staat mit Geld: mit 80 % der Kosten für 12 Beratungstage.

Meine Kollegin Dr. Ingeborg Böhm (nein, wir sind nicht verwandt!) und ich sind für das Förderprogramm autorisiert.

Ingeborg lebt in Xanten/NRW.

Hier der Infoflyer.

Weitere Infos gibt es auf der Seite des Förderprogramms oder bei einer der Beratungsstellen, die dem Unternehmen bei Vorliegen der Voraussetzungen den Inqa-Coaching-Check ausstellen.

Oder bei uns: bucht Euch einen Gesprächstermin!

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Wir schaffen Raum für echte Beteiligung.

Unsere Arbeit öffnet Räume und ermöglicht Vertrauen.
Wir nehmen alle Bedenken ernst.
Unser Beratungs- und Moderationsansatz ist coachingbasiert und ko-kreativ. Wir fördern wertschätzende Dialoge, bei denen sich alle Beteiligten gesehen wissen.
Dabei berücksichtigen wir Denken, Fühlen, Wollen und Handeln und die Verschiedenheit der Beteiligten - wir fördern gemeinsames lernen und lachen.
Wir setzen auf Win-Win-Situationen - wir sehen die Bedürfnisse aller Beteiligten und forcieren ein transparentes Erwartungsmanagement.
Das geschieht konsequent auf Augenhöhe. Wir moderieren ergebnisoffen und dialogorientiert.
Wir schaffen eine Atmosphäre, die Kreativität und Veränderung - auch des eigenen Denkens - ermöglicht.
Das bereitet den Boden für gemeinsames, zukunftsorientiertes Denken und Handeln und inspirierende Perspektiven..
Es schafft Offenheit und Raum für Neues: dafür, sich auseinander zu setzen, ehrlich zu sein, um Wege zu ringen, Experimente zu wagen.
Humor und Ernsthaftigkeit sind zwei Seiten einer Medaille. Humor kann Wege ebnen, die leichter begehbar sind. Das alles schafft die Voraussetzung für nachhaltigen Wandel.

Quelle: Montag Stiftungen

Das Zusammenspiel im Unternehmen läuft erfolgreicher, leichter und reibungsloser, wenn man miteinander spricht.

Interessant?
Lass uns schnacken! Erzählt mir von Eurem Anliegen und wir schauen gemeinsam,
ob und wie ich Euch nützlich sein kann.

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Moin!

Ich bin Margot Böhm,

Inhaberin des coaching.zentrums auf Sylt, LehrCoach/SeniorCoach (DCV) - mit Weiterbildungen in Kreativitätstraining, Organisationsentwicklung, NLP-Master, Clowntheater und Komik und vielen anderen mehr - und von Herzen Coach.

Ich unterstütze Euch dabei,
Euren Weg zu machen.

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