Dr. Ingeborg Böhm

• Diplom-Ökonomin
  
  
• Promotion im Bereich Arbeitswissenschaften
  
  
• Professur im Bereich Personalmanagement und Organisationslehre
  
  
• 25 Jahre in der Erwachsenenbildung
  
  
• Sieben Jahre Führungs- und Beratungstätigkeit in Festanstellung
  
  
• 1998 - 2023 selbstständige Unternehmensberaterin
  
  
• seit 2023 angestellt im Margot Böhm - coaching.zentrum
  

Weiterbildungen:

• Regelmäßige Weiterbildungen im Rahmen des Förderprogrammes unternehmensWert:Mensch sowie uWM plus
  
  
• Weiterbildung „Lebendiges Lernen ermöglichen" (Burkhardhaus Gelnhausen)  
  
  
• Großgruppen-Intervention „Kraftvoller Wandel mit großen Gruppen“ (ERGON, Kronberg)
               
  
• Organisationsberatung (ERGON, Kronberg)
  
  
• Grundlagen der Moderation (Institut Neuland, Eichenzell)
  
  
• Effektive Teamarbeit (Institut Neuland, Eichenzell)
  
  
  

Ausgewählte Publikationen:

• Böhm: KODE® - und KODE®X-Anwendungen – Fallbeispiele aus der Personalberatung, in: Heyse, V.; Erpenbeck, J.; Ortmann, S. (Hrsg.): Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen. Band 4 in der Reihe „KompetenzManagement in der Praxis“, Waxmann-Verlag, Münster/New York/München/Berlin 2008
  
  
• Böhm/Röcken/ Voigt/Weißbach: Kompetenzentwicklung in Start-up-Unternehmen, QUEM-Report, Schriften zur beruflichen Weiterbildung, Heft 93, Arbeitsgemeinschaft betriebliche Weiterbildungsforschung e.V., Berlin 2005
  
  
• Böhm/Pawellek: Personalmanagement und Führung. Ein Praxisleitfaden für kleine, junge, innovative Unternehmen. Handlungsanleitung für die Praxis. Hrsg.: Arbeitsgemeinschaft Qualifikations-Entwicklungs-Management, Berlin 2002.

Zertifizierungen und Autorisierungen

• Lizensierte Instruktorin für LIFO® (Lernstile) - HRC Human Resources Consulting, München
  
  
• Lizensierte KODE®X-Beraterin - ACT GbR, Regensburg
  
  
• Lizensierte KODE®/KOMO®-Analyst und –Trainer - Institut für selbstorganisiertes Lernen und multimediale Kommunikation, Berlin
  
  

Autorisiert für Programme, bei denen der Staat die Beratung mit Geld fördert:

• als Inqa-Coach
  
  
• als Beraterin für das Förderprogramm "Potenzialberatung" (NRW)
  
  

Was meine Arbeit ausmacht:

In meiner Beratung lasse ich mich vom Stärkenmanagement leiten. Das Erkennen und Ausbauen der Stärken sowie die Nutzung der vorhandenen Potentiale bilden die Grundlagen für gemeinsam erarbeitete Konzepte und Umsetzungsmaßnahmen. Wertschätzende Unternehmensführung ist dabei für mich eine wichtige Richtschnur